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联通联通混改又放大招。继日前联通董事长王晓初敲定在2018年1月前基本完成员工持股名单并宣布混改进入“施工期”后，12月8日，联通宣布联通在线信息科技有限公司在京挂牌，混改大迈步。作为为联通集团面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，联通在线实施的“185”发展行动计划以视频、音乐、阅读、游戏及家庭互联网五大聚合领域为突破，全面发力消费互联网领域。
联通在线在京挂牌
混改疾行军联通动作不断。
日前，联通董事长王晓初在深圳创新发展研究院和经济体制改革研究会主办的“混合所有制改革论坛”上表示，联通计划筹建资本运营公司，员工持股名单明年1月将完成。同时，王晓初对于分流人员的问题并不避讳，他表示，截至目前，联通有14名正副职管理人员“退出”，党组管理人员的退出率超过6%，联通下属分公司还在进行薪酬体制改革。
紧接着，联通在线横空出世，迈出混改路上坚实有力的一大步。据相关资料介绍，联通在线的前身是成立于2006年的联通宽带在线有限公司，原先主要从事联通的互联网增值服务。在今年9月，正式更名为联通在线信息科技有限公司。如今正式挂牌后，将是联通集团公司面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，全面发力消费互联网领域。
在当天的揭牌仪式上，联通在线也发布了“185”生态战略。据联通在线马彦总经理介绍，“185”生态战略正如字面意思一样，三个数字各具代表性，即以聚焦APPS为中心，以网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务、精准营销等八大核心能力为牵引，以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破，提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品。
混改步入“施工期”
王晓初日前表示，联通混改，“混”基本结束了，下一步重头戏在于“改”。某种程度而言，联通在线的成立和生态战略的祭出，预示着联通混改真正步入“施工期”，要大刀阔斧展开行动了。
联通总经理陆益民表示，在消费互联网领域组建平台控股公司，初衷是要构建消费互联网生态平台，探索建立有别于传统业务领域的新发展模式。
工信部信息通信管理局李湘宁副局长在致辞中透露出对其深切的厚望，他表示，联通在线的成立是联通混合所有制改革的重要一步，打响了联通发展数字经济、拥抱信息消费产业的关键一枪，对于网络强国战略的推进，对于信息通信产业创新升级都将存在引领推动的示范意义。
可以肯定，联通在线的成立，标志着联通在混改的大背景下，企业机制体制创新又迈出关键一步。未来，联通在线将在“185”战略指引下，通过实施“特区”制度搞活机制体制，推进各专业经营单元统筹规划、资源协同、合资合作与业务规模突破，通过与各界合作伙伴在消费互联网领域强强联合，实现价值提升。
