联通公布2017年12月运营数据,12月4G用户净增443.8万户,2017年全年4G用户净增7032.5万户,4G用户总数为17487.6万户;总用户净增282.4万户,2017年全年净增2034.1万户;总用户为28416.3万户。固网宽带方面,12月减少96.4万户,2017年全年净增130.3万户,固网宽带总用户为7653.9万户。
2016年10月起,联通陆续与互联网企业合作推出相关互联网套餐,其总数已不下20款,其中以与腾讯合作的王卡为亮眼。前段时间联通公布,上市一年的腾讯王卡用户已经突破5000万,加上其他合作卡,增长用户不下8000万,增量惊人。除了用户增长快之外,互联网套餐另外优势就是成本低,平均成本是运营商传统渠道的三分之一左右。增量大成本低效益高,业绩好了,混改将加快推进,向互联网化转型的步伐会越来越大,转型为互联网通信公司,联通仿佛看到了希望的曙光和未来的美好。
幸福的背后,烦恼不可忽视。不下20款的合作卡,资费大同小异,杂乱无章,求多不求精。随着时间的推移,套餐资费越来越低,竞争力逐渐降低,爆发性增长是否经得起时间考验?价格战能否使用户的粘性进一步提高?答案很模糊。一年以来合作卡用户增长8000万,总用户却增长2000万,为何会跑了6000万用户?背后的原因是为何?相比之下,移动电信总用户增长量都是3000万以上。
其次,互联网合作卡人均流量的剧增,势必会对基础网络的承载能力提出更高要求。数据显示,2017年不管是投资成本还是基站建设,联通都是位列后。且4G用户DOU虽然在上升,但ARPU值下滑。DOU上升,往好的说联通网络利用率得到提高,投资得到回报;往坏的说利用率提高网速变慢必须扩容网络,意味着成本的上升。对于联通而言,欠缺的就是资金,投资网络和提高信号覆盖本身就是短板。2017年全年在网络覆盖方面,联通没什么改善,综合覆盖水平排在末位,不断上升的成本,4G的扩容以及未来的5G,联通可经受得起?
后,联通将向2I2C的互联网发展,5000万腾讯王卡用户的背后是怎样的心酸过程?正所谓上面得意,下面遭罪,对于员工而言,每个月无休止的王卡任务、考核、摆摊推销、够量的奖励,不够量的自己补上,搞得人心惶惶,而王卡任务的好坏,作为混改后领导层管理的一项重要指标,大跃进发展是后的疯狂还是重振雄风的展示?光鲜亮丽的背后是人性的扭曲还是道德的沦陷?
尾数ABAB ¥5100
尾数AAAAAB ¥3150
尾数ABCD ¥3800
尾数AAAAB ¥9800
尾数ABCABC ¥2.30万
尾数AAAABB ¥9800
尾数AAA ¥3800
尾数AABBB ¥5100
尾数AAA ¥4.30万
尾数AABBB ¥6800
尾数AAA ¥2.95万
尾数AAA ¥1.98万
尾数AAAA ¥8.50万
尾数AABA ¥8600
个性靓号 ¥5100
个性靓号 ¥5100
个性靓号 ¥9800
尾数AAAAB ¥4600
尾数AAAAB ¥6200
尾数AA ¥6200
个性靓号 ¥1.08万
尾数ABAB ¥5100
尾数AAAAAB ¥3150
尾数ABCD ¥3800
尾数AAAAB ¥9800
尾数ABCABC ¥2.30万
尾数AAAABB ¥9800
尾数AAA ¥3800
尾数AABBB ¥5100
尾数AAA ¥4.30万