近日,浙江电信党委聚焦“一线导向、问题导向、结果导向”,在全省开展党支部挂钩结对帮扶一线支局工作,切实将党建工作优势转化为推动企业改革发展的生产力、竞争力和凝聚力。通过固化“党建 ”模式,高质量融入中心工作。目前,省公司本部30个党支部已分别挂钩结对60个基层支部。
本次挂钩工作突出有效帮扶原则,每个党支部与经营单元发展相对困难的两个支局挂钩,县分公司党支部根据一线需求和组织安排相结合的原则,每个在职党支部均挂钩一线支局,每个支局均有党支部与之挂钩,实现全省430个党支部与全省849个支局挂钩结对,覆盖率达100%。挂钩工作以现场支撑帮扶与远程沟通协调相结合,每月至少一次参加支局现场工作,有效开展解难帮困、支撑服务工作。同时,挂钩工作成效纳入党支部季度考核,支局R值目标完成情况、支局排名、阶段性重点任务等与支部业绩挂钩。

公司要求各党支部通过“党建 发展”“党建 管理”“党建 改革”“党建 服务”“党建关爱”等工作载体和方法,有效开展解难帮困、支撑服务工作,落实党支部挂钩结对支局的十项帮扶责任,即问题导向,精准画像;看清市场,打开空间;找准短板,明确目标;精确营销,提升价值;精准出击,份额反转;渠道执行,强化进攻;佳实践,快速复制;划小承包,激发活力;服务对标,提升感知;共建共创,凝心聚力等。共同推进支局业务发展和管理提升。
自挂钩工作开展以来,省公司党委书记韩臻聪即以所在党支部——网运部党支部普通党员身份来到杭州西湖分局转塘支局开展帮扶活动,拜访大客户,参与现场营销活动,并听取了支局存在的困难及支撑需求。省公司其余党支部也先后前往挂钩支局,明确支部党员工作分工、责任人和工作内容;发挥专业优势,提供政策指导;送培赋能,提升支局经营能力;与支局建立微信群、及时沟通和反馈问题、摸清支局现状;为支局精准画像,协调和沟通资源配置。
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