习近平总书记提出,党的建设历来是为党的中心工作服务的。唐山移动一直在探索一条党建与生产经营工作深度融合的党建发展新路径,将党建资源转化为发展资源,将党建成果转化为发展成果,凝聚起推动生产经营的强大动力。
唐山移动党员人数约占员工总数的30%。为了让这三分之一的红色细胞成为公司整个肌体的主流,主动提升应对新形势变化的能力,唐山移动通过丰富的生产经营时间,形成了一套充分发挥党员引领作用、有效调动全员积极性的“党建+流量经营”体系。
一是以流量经营为中心,先后制定党委专题调研方案、执行问责方案、“流量风暴行动”党员专项行动方案以及“流量经营”技能比武方案,通过比武、竞赛、调研、问责的良性互补,形成全方位立体化的管理体系,使党建工作变无形为有形,为流量经营专项行动保驾护航。二是组建14支前线“党员突击队”,深入企业、厂矿、商圈、学校、市集等流量经营核心地区进行重点攻坚,量化细化后台各条线党员岗位责任目标,责任层层落实,目标层层保证,横到边、纵到底,用各支部目标的实现保证整体任务的达成,形成了良好的带动示范作用。三是对比党员与普通员工贡献度,制作“流量经营党员争先榜”上墙展示,对竞赛中表现突出的党员分阶段评星定级,进行授旗、授牌表彰,营造比、学、赶、帮、超的活动氛围。
“党建+流量经营”体系自建立以来,各支部和广大党员迅速领任务、聚能量,谋发展的热情空前高涨,截至6月下旬,公司党委班子成员开展专题调研8次,突击队开展主动营销124场次,党员不限量套餐办理量高于普通群众24%。数字的背后反映出来的是党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的提升,红色正能量正在公司的各个角落里面生根发芽,成为推动公司发展的强大动力。唐山移动将持续开展的“党建+”系统工程,让红色引擎成为企业生产经营永不枯竭的动力之源。

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