移动：大力推进集中化运营

早在2015年，移动提出了“管理集中化、运营专业化、机制市场化、组织扁平化、流程标准化”的指导思想，并在集中运营中心成立前，移动已经将客服、数据中心、IT、网络建设、渠道等进行了集中化尝试，并取得了显著的成效。
就在今年，移动还成立了中移建设、中移信息等专业化公司，将原有分散在各地方的业务进行集中化整合。
其中，移动在原中移铁通的基础上，整合内部工程建设资源，成立中移建设公司。中移集团公司下属工程企业按照分类分专业处置原则，以中移铁通有限公司（以下简称：中移铁通）下属的铁通工程建设有限公司为基础，吸收合并四川、湖北、黑龙江、辽宁、陕西5省中移通信技术工程有限公司工程建设相关业务、资产和人员以及其他省（区、市）移动工程公司工程建设业务。
而在前不久移动公布的2018-2019年总部主管及自建光缆线路项目（批）施工服务采购中标候选人中，中移建设中标了价值4.9亿元标的的所有标段。
而中移信息由集团业务支撑系统部、移动（深圳）有限公司和南方基地IT支撑团队整合成立。
中移信息将对集团内部承担集中化IT系统的运营和支撑，重点推进IT统一规划、企业级大数据平台、集中化IT系统的整合与建设等各项工作，为内部各单位提供资源共享、能力集中、合理管控的IT运营支撑服务，协助各单位打造极致体验、高效运营、良性增长的数字化服务能力。
对外部客户，依托集中化IT系统和自主研发经验积累，积极探索IT资源和能力优势的对外输出，面向其他行业企业和海外电信运营商提供大数据等IT解决方案和服务，努力拓展对外服务收入份额，力争成为业界有影响力的专业化IT服务机构。