为什么大家对移动1.47亿的成绩单评价过于负面？

对于“用户”我想说
我想说：亲爱的朋友，我也是一名移动宽带用户，实际使用过程中同样会发现：关键字限制、高峰期网速不稳定、网游卡顿等诸多不便，但站在现实消费的角度讲，每月进行通信消费的同时还能免费使用百兆宽带，至少是增加了我的通信消费附加值——1份的价钱享受2份服务。如此一来，每年至少可以节省近千元的家庭固网宽带费用，这些钱对于我们中西部省份的工薪族来说不是一笔小数目。
当然，说这些话的前提是我对固网宽带体验不敏感，如果用户既想使用免费宽带，又想有绝佳的体验，只能说移动还得努力，毕竟固网宽带曾是移动的短板——受制于一些历史和技术因素，移动还需持续追赶。
对于“运营商”我想说
我想说：行业经历了太多的整合，“北网通（联通）、南电信”的那次变革成果有待商榷，但确实给移动的发展留下了机会。移动宽带的弯道超车看似“简单、粗暴、缺乏技术含量”，但资费却戳中了百姓使用宽带的真正痛点。这些年的《政府工作报告》中，都会提到降低通信资费，以促进社会发展。如何进一步降低手机流量和固网宽带的资费，与各大运营商的市场拓展、客户挖掘及布局“万物互联”新时代的思路都有直接关系。
曾记得“蘑菇头（顾嘉）”在一次活动中提到：如何挖掘移动占有绝对优势的客户基数潜力、增强其紧密粘度、确保在“携号转网”政策落地之后不会发生用户大面积流失的局面，这值得移动去思考。这些问题，同样是另外两家运营商需要思考的问题。
对于“施工建设第三方”我想说
我想说，我也是一名基层施工的工作人员，直接参与宽带项目的投标工作。面对项目报价时一次次的突破心理预期，面对为了活下去不得不进行的惨烈价格战，面对前期低价留给后期交付结算时的巨大隐患……对于文章下面的一些评论，实在是感同身受。身为“施工建设第三方”的我们，既是宽带的建设参与者，也是宽带使用的消费者，二重身份让我们陷入了一个看似“无解”的怪圈。